METHODOLOGICAL ANALYTICAL SUPPORT OF INDUSTRIAL ORGANIZATIONS IN THE PROCESS OF DEVELOPING STRATEGIC DIRECTIONS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Abstract
The study aims to substantiate the methodological foundations of analytical support for manufacturing organizations and to develop a comprehensive toolkit that forms an information base for designing strategic directions of sustainable development under conditions of resource constraints, accelerated technological change, and transformation of the economic environment. The methodological framework is based on the application of strategic analysis methods, econometric modeling, a structural and functional approach, as well as digital analytics tools that enable the systematization of environmental, social, and economic performance indicators of manufacturing organizations and the identification of interrelationships among them in the context of sustainable development strategy formation. The main results of the study consist in identifying key parameters of methodological analytical support that shape the informational basis for developing strategic directions of sustainable development, revealing the mechanisms of their integration into the management system, and developing approaches to the assessment of long-term risks and strategic opportunities. It is substantiated that the digitalization of analytical processes enhances monitoring accuracy, reduces the time required for data processing, and improves the effectiveness of managerial decision-making. It is demonstrated that the use of modern analytical platforms facilitates the development of adaptive management models oriented toward sustainable development. The practical significance of the research lies in the applicability of the proposed methodological analytical toolkit for supporting the development of strategic directions of sustainable development, improving strategic evaluation systems, enhancing the validity of managerial decisions, and optimizing resource utilization in manufacturing organizations. The implementation of the proposed approaches contributes to increasing competitiveness and ensuring the long-term sustainability of enterprises in a dynamic economic environment.
References
Коваленко О. П., Сидоренко В. В. Вплив інтеграції аналітики на управління підприємством. Економічний простір. 2020. Т. 162, № 4. С. 123–128.
Руденко І. С. Впровадження аналітичних методів для підвищення ефективності підприємства. Управління в бізнесі. 2021. Т. 14, № 2. С. 88–93.
Смирнов А. М. Бюджетування за видами діяльності в підприємствах: нові підходи. Фінанси і управління. 2020. Т. 3, № 21. С. 56–63.
Харченко Л. О. Застосування збалансованої системи показників в аналітичному забезпеченні. Сучасний менеджмент. 2022. Т. 8, № 3. С. 45–52.
Шевченко О. В. Контроль якості: вплив на ефективність управління підприємством. Проблеми та перспективи економіки і менеджменту. 2021. Т. 4, № 1. С. 114–120.
Кузьменко М. І. SWOT-аналіз як інструмент стратегічної аналітики. Інновації в управлінні. 2023. Т. 7, № 2. С. 22–28.
Воробйов І., Ткаченко О. Адаптація традиційних бізнес-моделей до аналітичного забезпечення: виклики та можливості. Огляд бізнес-менеджменту. 2022. Т. 29, № 3. С. 341–349.
Гейлі Дж., Спенсер Д. Систематичні підходи до бізнес-аналітики: використання даних для якісних операцій. Журнал економіки та управління бізнесом. 2023. Т. 18, № 1. С. 67–75.
Козловський О. Стан аналітики в українських підприємствах. Економіка і управління національними проєктами. 2020. Т. 3, № 1. С. 45–56.
Яценко Т. Аналітика як інструмент фінансового менеджменту підприємств. Науковий вісник Міжнародного університету бізнесу та підприємництва. 2021. Т. 8, № 2. С. 23–30.
Kovalenko O. P., Sydorenko V. V. (2020) Vplyv intehratsii analityky na upravlinnia pidpryiemstvom [Impact of Analytics Integration on Enterprise Management]. Ekonomichnyi prostir, vol. 162, no. 4, pp. 123–128. (in Ukrainian)
Rudenko I. S. (2021) Vprovadzhennia analitychnykh metodiv dlia pidvyshchennia efektyvnosti pidpryiemstva [Implementation of Analytical Methods for Enterprise Efficiency Improvement]. Upravlinnia v biznesi, vol. 14, no. 2, pp. 88–93. (in Ukrainian)
Smyrnov A. M. (2020) Biudzhetuvannia za vydamy diialnosti v pidpryiemstvakh: novi pidkhody [Activity-Based Budgeting in Enterprises: New Approaches]. Finansy i upravlinnia, vol. 3, no. 21, pp. 56–63. (in Ukrainian)
Kharchenko L. O. (2022) Zastosuvannia zbalansovanoi systemy pokaznykiv v analitychnomu zabezpechenni [Application of Balanced Scorecard in Analytical Support]. Suchasnyi menedzhment, vol. 8, no. 3, pp. 45–52. (in Ukrainian)
Shevchenko O. V. (2021) Kontrol yakosti: vplyv na efektyvnist upravlinnia pidpryiemstvom [Quality Control: Impact on Enterprise Management Efficiency]. Problemy ta perspektyvy ekonomiky i menedzhmentu, vol. 4, no. 1, pp. 114–120. (in Ukrainian)
Kuzmenko M. I. (2023) SWOT-analiz yak instrument stratehichnoi analityky [SWOT Analysis as a Tool for Strategic Analytics]. Innovatsii v upravlinni, vol. 7, no. 2, pp. 22–28. (in Ukrainian)
Vorobiov I., Tkachenko O. (2022) Adaptatsiia tradytsiinykh biznes-modelei do analitychnoho zabezpechennia: vyklyky ta mozhlyvosti [Adapting Traditional Business Models to Analytical Support: Challenges and Opportunities]. Ohliad biznes-menedzhmentu, vol. 29, no. 3, pp. 341–349. (in Ukrainian)
Heili J., Spenser D. (2023) Systematychni pidkhody do biznes-analityky: vykorystannia danykh dlia yakisnykh operatsii [Systematic Approaches to Business Analytics: Using Data for Quality Operations]. Zhurnal ekonomiky ta upravlinnia biznesom, vol. 18, no. 1, pp. 67–75. (in Ukrainian)
Kozlovskyi O. (2020) Stan analityky v ukrainskykh pidpryiemstvakh [The State of Analytics in Ukrainian Enterprises]. Ekonomika i upravlinnia natsionalnymy proiektamy, vol. 3, no. 1, pp. 45–56. (in Ukrainian)
Yatsenko T. (2021) Analytyka yak instrument finansovoho menedzhmentu pidpryiemstv [Analytics as a Tool of Financial Management of Enterprises]. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho universytetu biznesu ta pidpryiemnytstva, vol. 8, no. 2, pp. 23–30. (in Ukrainian)
Copyright (c) 2026 Віктор Дудник
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
